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                    來源:北京人才市場報 作者:王建一 更新日期:2008-08-22

                    集體跳槽,一不留神站錯了隊

                    劉煒是去年畢業的一名警校學生,實習結束后就來到北京找工作,一次偶然的機會一家人壽保險公司通知劉煒去面試,后來面試初試通過了,復試后就直接報名參加保險代理人考試了,他通過了考試。從這一刻開始,劉煒進入保險行業。

                    通過公司的一系列培訓劉煒開始了保險銷售,結果好幾個月都沒有業績,也沒有收入。終于某一天,劉煒妹妹給劉煒介紹客戶后,劉煒開始了簽單。轉眼半年過去了,他沒有再掙到什么錢。一次意外發生了——劉煒的經理帶他們集體跳槽去了一家保險集團工作,當時為了要感激培養他的經理,于是才決定和她一起重打鼓另開張的。后來才發現,他不能用自己的真實身份加入另外一家公司,因為行業不允許。他現在有點后悔,只好用一個其他的身份做著,心里很難受?墒钱敃r為了想有更好的發展,劉煒信了經理,但后來他發現經理說謊都成為習慣,他變得很討厭聽到她面試時說的那些滔滔不絕的話,他覺得太假了。

                    因為原來公司不給劉煒們辦理離職手續,經理也不去和領導反映,總是叫他自己去辦理手續,劉煒去了好幾次都失望地回來了。沒有成功,后來他發現就自己在忙這些,而別人都在和經理一起說謊。時間長了,他受不了經理的作風,想換個公司。最近他去一家壽險公司看了看,經理很不錯——是他仰慕的那種成功人士,還送給他幾本書,劉煒很開心,覺得跟著這樣的經理干活應該不錯。

                    但是,他仍然沒有辦理正常的離職手續,這邊公司也不好接受他。他找那位帶他跳槽的經理理論,她仍然不搭理。于是,劉煒新看上的公司去不了,而跟著的那位經理他又不認同,心里很難過,不知道未來的路該怎樣走。

                    職場上像劉煒這樣的年輕人很多,就其心理機制來看,跳槽是一種尋求自我價值和維護自尊意識的心理情緒,但這種“自我價值”和“自尊意識”具體地體現在不同的人身上,有著不同的內涵。有的人跳槽是為了能有更多的薪水,有的人是為了發揮自己的專長,有的人是為以后自己創業積累經驗和財富,有的人是因為與老板或同事意見不合,不愿不受重視等?偟膩砜,跳槽無論是出于什么原因,還是跳得對與不對,都是對自身的價值和自尊意識的維護。劉煒跳槽,顯然是受了上司的“煽動”,跳槽跳得有些沒有自我——跟著別人一驅一動,這種情況,往往是跳槽頭領受益,而跟隨者受損。劉煒就是集體跳槽,跟隨者利益受損的典型案例。跳槽頭領往往有一種非正常心態——自我評價失實。手下的人,成為自己的籌碼,而不是真正意義上的合作伙伴。跳槽頭領之所以能夠率隊跳槽,他一定在原企業有不錯的業績。但是,他會像所有帶動跳槽的頭領一樣,容易犯下這樣的毛。喊言瓉淼臉I績都算在自己頭上,對原來企業品牌的影響、企業投入的影響、老板的影響、合作者的貢獻、下屬的貢獻等等統統歸于囊中,對自己的能力高估——加大自己的籌碼,損失別人的利益。往往為在新東家面前鞏固自己的地位,會用自己單方面高估后的能力設定新的高指標,同時挖人者也想盡快撈到實惠,便會云里霧里地相信這種具有心理學光環效應的不實能力。于是,雙方的合作是在一種失實的目標下開始進行——企圖甘蔗兩頭甜,前景往往不妙。此案例中的那個“她”就有這樣的影子,而劉煒顯然是最不劃算的——連自己的調動手續都無人問津,以至于自己靠和她一起說謊做業務度日。任何事情都有原則,集體跳槽者的領頭人往往不能善始善終。有的跳槽者說走就走,不管三七二十一,在利益的驅使下不計后果。這樣做一旦以后要與原單位辦事就難上加難,跳槽是“人往高處走”,本無可厚非,但是在離開原單位時,一定要走得仗義,才能顯示出良好的職業素質。但是,現實中的集體跳槽,往往得利一時,而不顧他人利益者很多很多。劉煒既然已經懵懂跟錯了人,就只能自己善后了。他應該把自己的人事手續辦妥,再謀求新發展,否則,一心只顧著找新企業,即便找好了,也會制約在人事檔案的瓶頸上,為自己平添很多不必要的麻煩,耽誤時間,影響前程。而且,我建議劉煒今后在職場上,要一步一個腳印地走,跟人跳槽的背后,一定是受到利益“煽動”的心理暗示,結果走捷徑的占便宜心理害了自己。

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